La industria del Kpop logró resultados notables con las compañías «Big 3», pero experimentó un cambio global después de que surgió HYBE.
Desde finales de la década de 1990 hasta la década de 2010, la industria de los ídolos de Corea del Sur estuvo dominada por tres compañías principales: SM , YG y JYP , que se denominaron las «3 grandes». Estas empresas moldearon en gran medida la industria, sentando las bases para los métodos de contratación y capacitación, así como la expansión a mercados como China, Japón y otras naciones asiáticas.
Una vez, el mercado de EE. UU. supuso un gran obstáculo para los artistas de Kpop, y los esfuerzos de JYP no lograron resultados notables. Sin embargo, Big Hit Entertainment (ahora HYBE Labels) más tarde presentaría a BTS, quien luego llegó a la cima de las listas de Billboard.
El fenómeno BTS finalmente permitió que HYBE superara a los 3 grandes en el infame mercado estadounidense, marcando un nuevo capítulo en la historia del Kpop.
Cómo los “Big 3” cambiaron el Kpop
SM Entertainment: sentar las bases para el Kpop : SM Entertainment fue establecida en 1995 por Lee Soo Man, a menudo conocido como el «padre del Kpop moderno». Bajo SM, varios grupos de Kpop de primer nivel, como TVXQ, Super Junior, Girls’ Generation, SHINee, EXO, aespa, etc., hicieron su debut.
SM es conocido por su enfoque innovador, fusionando elementos de baile electrónico y hip-hop en su música. El primer éxito explosivo de la compañía fue con el grupo de chicos HOT a fines de la década de 1990. Si bien hubo artistas antes de HOT, fue a través de este grupo que SM dio forma significativa a la industria del Kpop.
YG Entertainment: arte único y música estilística : YG fue fundado por Yang Hyun Suk, un ex miembro del grupo de Kpop Seo Taiji and Boys, que fue una sensación en la década de 1990.
En comparación con sus competidores en la industria, YG adoptó un enfoque diferente. En lugar de centrarse en el debut de una gran cantidad de artistas y contratar a varios productores, YG dedicó su atención a nutrir talentos internamente, permitiéndoles desarrollar distintos estilos musicales. Esta estrategia valió la pena con la presentación del primer grupo masculino de YG, BIGBANG, cuyo género hip-hop y actuaciones cautivadoras atrajeron a una nueva generación de fanáticos del Kpop.
Después de BIGBANG, YG continuaría cultivando una identidad única en el ecosistema Kpop con artistas como 2NE1, BLACKPINK, Winner, iKON, TREASURE y el próximo BABYMONSTER.
JYP Entertainment: fuertes aspiraciones en el extranjero, sensacional reconocimiento nacional: fundado por Park Jin Young en 1997, JYP tuvo éxito con varios artistas solistas y el renombrado grupo GOD en la década de 2000. El debut de Wonder Girls en 2007 también logró un éxito sensacional con éxitos como «Tell Me», «Nobody» y «So Hot», impulsando la posición de JYP en la industria del Kpop.
Aunque el plan de Park Jin Young para el mercado estadounidense se quedó corto, aún ayudó a sentar las bases para la popularidad mundial actual de Kpop. Ahora, JYP ha solidificado aún más su posición al crear grupos populares como 2AM, 2PM, TWICE, GOT7, ITZY, Stray Kids, etc.
El auge de Big Hit Entertainment: ascensión global y transformación a HYBE
Establecida en 2005 por Bang Shi Hyuk, Big Hit Entertainment fue inicialmente una pequeña empresa con influencia limitada. Sin embargo, todo cambió con el debut de BTS.
En particular, Big Hit introdujo un nuevo enfoque para la gestión y promoción de artistas. En lugar de seguir las fórmulas tradicionales de Kpop, la compañía enfatizó la individualidad y la narración de historias. El éxito de BTS los catapultó a la fama mundial e impulsó a Big Hit a estar junto a Big 3.
Gracias al éxito monumental de BTS, en 2020, la compañía detrás de BTS se hizo pública en el mercado de valores de Corea del Sur, con una valoración de mercado superior a los 4 mil millones de dólares. En 2021, la empresa cambió su nombre a HYBE Labels.
Con un crecimiento implacable, las ambiciones de HYBE son evidentes con sus adquisiciones de agencias más pequeñas, como Pledis y Source Music.
Expansión global: cómo las empresas de Kpop se internacionalizan
Según Kollectionk, las compañías de Kpop han expandido con éxito el mercado de sus artistas a escala global, y muchos grupos disfrutan de fama internacional.
Se sabe que HYBE desempeña un papel central en esta expansión global, gracias a su utilización de las siguientes estrategias:
Localización : buscar resonancia con los mercados locales en lugar de centrarse solo en exportar contenidos hechos en Corea. Al asociarse con empresas locales, buscar talentos locales y producir contenidos que se adapten a las preferencias de diferentes regiones, HYBE ha disfrutado de un gran éxito.
Diversificación : en lugar de solo prestar atención a la producción musical, el modelo comercial de HYBE abarca otras áreas, como merchandising, eventos en vivo, etc. La adquisición por parte de la corporación de varias otras compañías, incluidas Justin Bieber y Ithaca Holdings de Ariana Grand, es un ejemplo.
Digitalización : HYBE ha adoptado inteligentemente las redes sociales y las plataformas en línea para la promoción de sus artistas. Desde la adopción temprana de la música de YouTube hasta la plataforma de comunicación de fanáticos Weverse, la corporación ha hecho un excelente trabajo.
Finalmente, HYBE también tiene una cultura corporativa distinta, que sigue de cerca su filosofía de «Música y artista para curar».
Por el momento, es irrefutable que BTS es el artista de Kpop con mayor influencia en el mercado estadounidense, seguido de BLACKPINK. Ahora, el grupo de chicos está de pie junto a artistas locales de primer nivel, y está constantemente estableciendo su posición al encabezar las listas Hot 100 de Billboard de EE. UU. o al ganar prestigiosos premios musicales.
El dominio de BTS en el mercado de la música estadounidense ha inspirado a los competidores, en particular a SM. La agencia de entretenimiento ha creado SuperM, que combina artistas notables de diferentes grupos de SM para crear los “Kpop avengers”.
Además, el ex CEO de SM, Lee Soo Man, expresó una vez su deseo de formar un grupo de Kpop con sede en Hollywood. Incluso compartió el plan para NCT Hollywood, una nueva unidad de NCT enfocada únicamente en el mercado estadounidense. Sin embargo, con la salida de Lee Soo Man de SM, el plan ahora parece muy lejano.
Mientras tanto, YG Entertainment ha logrado avances significativos en su expansión global, enfocándose en estilos musicales fuertes que resuenan en audiencias internacionales. El éxito de la estrategia de YG se ha reflejado a través del éxito de BLACKPINK.
JYP Entertainment, por otro lado, ha presentado “grupos multinacionales” desde los días de Miss A, GOT7 y TWICE, que cuentan con miembros de Corea del Sur, China, Tailandia y Japón.
“Expandirse internacionalmente no se trata solo de exportar música, sino también de comprender e integrarse con diversas culturas”, dijo JYP. Y, de hecho, su acto de localización ha tenido un gran éxito a través del debut de NiziU.
Los 4 grandes y la implementación
Si bien HYBE, SM, YG y JYP, conocidos colectivamente como los «4 grandes» de Kpop, lideran la velocidad de expansión global, muchas otras compañías también están dejando su huella con estrategias optimizadas.
La identificación del contenido es lo primero que consideran estas empresas, incluida la selección de ídolos de varios países, la creación de canciones en diferentes idiomas y la producción de diferentes versiones de videos musicales.
El uso de las redes sociales también es igualmente importante. Las empresas utilizan plataformas como YouTube, Twitter e Instagram para promocionar a sus artistas en todo el mundo.
En los últimos años, las colaboraciones con artistas internacionales se han vuelto más populares. Tales colaboraciones no solo entusiasman a los fanáticos, sino que también ayudan a expandir el alcance global de Kpop.
Desde sus humildes comienzos hasta la dominación mundial, el viaje de las empresas de Kpop es verdaderamente notable. Esta es una evidencia del poder de la música, la estrategia y la comprensión de la cultura.
Fuente: K14, Kollectionk
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