¿Por qué las grandes agencias de K-pop permiten que sus propios artistas tengan “peleas familiares” durante las temporadas de regreso?

Los ídolos de la misma empresa suelen mostrar sus estrechas relaciones y promover la sinergia juntos a través del contenido de la empresa o conciertos. Sin embargo, estos “miembros de la familia” fueron vistos recientemente uno frente al otro en listas y programas musicales mientras realizaban su regreso casi al mismo tiempo.

El grupo de chicas de JYP ITZY regresó a la escena del K-pop el 8 de enero, mientras que su grupo junior de la misma agencia < a i=3>NMIXX, quienes hicieron su regreso el día 15, solo una semana después. Considerando la duración de la promoción de regreso, los dos equipos no pudieron evitar la competencia en términos de álbumes y listas musicales. En noviembre del año pasado, le pasó lo mismo a SM cuando aespa y Red Velvethizo sus regresos consecutivamente con un intervalo de sólo 5 días. Sin embargo, los dos grupos tuvieron una sana competencia y terminaron su ascenso con grandes actuaciones.

En el pasado, los artistas de la misma agencia a menudo evitaban la competencia de regreso al mismo tiempo. Si esto sucediera, sería difícil para todos ellos obtener puntos altos en las listas digitales y en las ventas de álbumes. Sin embargo, a las grandes agencias de K-pop no parece importarles esta situación estos días, pero ¿por qué?

La razón principal es que estas empresas han aplicado el sistema de etiquetas/centros de producción múltiple. Actualmente, las agencias de K-pop “BIG 4”, HYBE, SM, YG y JYP, han introducido el sistema de centro de producción múltiple. Comenzando con JYP en 2017, HYBE también está operando el sistema a través de varios sellos, y YG acaba de presentar su sistema de centro de producción múltiple cuando comenzaron el proyecto “SM 3.0”. YG también estableció un nuevo centro de múltiples organizaciones y productores para cada artista.

Este sistema de multiproducción permite a los artistas de grandes agencias prepararse para su regreso, incluida la producción del álbum, al mismo tiempo que ya cuentan con su propio equipo. Este sistema no sólo resuelve el problema que enfrentan las agencias con muchos artistas cuando regresan en el pasado, sino que también genera regresos exitosos con promociones de alta calidad.

Otra razón es que los riesgos al realizar regresos continuos también se han reducido ya que ya establecieron un centro de producción diferente optimizado para cada artista en términos de canciones, conceptos y dirección de promoción.

Un funcionario de SM explicó las ventajas de cambiar al sistema de producción múltiple, diciendo: “Cada centro funciona a través de una toma de decisiones independiente basada en el conocimiento acumulado, por lo que el contenido creativo y diverso se puede presentar de varias maneras de acuerdo con los planes y direcciones. de cada artista”.

El mercado del K-pop se está expandiendo dramáticamente y las demandas de los fanáticos también están aumentando, se cree que permitir que grupos de la misma compañía regresen al mismo tiempo puede no crear una “pelea familiar”, sino más bien una oportunidad para mostrar su sinergia. La competencia de los artistas hoy en día no se limita a las listas nacionales, por lo que desde la perspectiva de una empresa, no hay un gran riesgo de introducir regresos superpuestos.

Además, los artistas de la misma agencia pueden incluso esperar efectos positivos al apoyarse mutuamente en diversos contenidos, como desafíos de baile, cuando realizan actividades de regreso juntos. Permitir que más artistas regresen en un año también ayuda a la empresa a reducir las brechas de espera y obtener mayores ganancias.

Fuente: Daum