Lezioni per il prossimo gioco DC della Warner Bros.: evitare i più grandi errori di Suicide Squad: KTJL

Warner Bros. Interactive Entertainment si trova in un momento cruciale. Nonostante la grafica promettente e un cast ben noto, la pessima accoglienza di Suicide Squad: Kill the Justice League ha gettato un’ombra sulle sue future aspirazioni di gioco DC. Le recensioni sfavorevoli del gioco e il calo del numero di giocatori servono come un duro promemoria dei rischi associati alla priorità delle tendenze attuali rispetto a un gameplay eccezionale. La perdita di oltre 200 milioni di dollari subita da questo titolo segna una battuta d’arresto significativa, che indica i pericoli intrinseci nel favorire un modello di servizio live rispetto a un’esperienza per giocatore singolo attentamente realizzata.

Con l’imminente conclusione di Suicide Squad: KTJL che segna la fine della sua quarta stagione, sorge una domanda urgente: come può Warner Bros. trarre spunti da questi passi falsi per ridefinire la traiettoria del gioco DC? Semplicemente aggirare le insidie dei formati live-service non sarà sufficiente. I titoli futuri devono riaccendere l’essenza che ha reso la serie Batman: Arkham un successo clamoroso: narrazioni avvincenti, gameplay eccezionale e un profondo rispetto per la tradizione dei fumetti originali. Il franchise di Arkham è prosperato offrendo esperienze meticolosamente progettate ed è fondamentale per Warner Bros. ricostruire questa base.

Capire il fallimento di Suicide Squad: uccidere la Justice League

Analizzare le carenze

Il lancio di Suicide Squad: Kill the Justice League è in netto contrasto con l’acclamazione che Rocksteady Studios ha ottenuto per la serie Batman Arkham. Uscito nel febbraio 2024, non è riuscito a soddisfare le aspettative stabilite dai suoi predecessori. Mentre alcuni difetti potevano essere trascurati, l’enorme disconnessione riguardante la rappresentazione di Batman e la scrittura scadente sono stati segnali d’allarme significativi, esacerbati dalle sfide associate al modello di servizio live.

I critici hanno risposto in modo sfavorevole, con i punteggi di Metacritic che si sono attestati intorno a 60, principalmente a causa della mancanza di innovazione e di una struttura di servizio live inefficace. L’interesse dei giocatori è calato bruscamente, con i numeri registrati su Steam che sono crollati da oltre 13.000 utenti simultanei al lancio a solo poche centinaia in autunno, sottolineando l’incapacità del gioco di promuovere un coinvolgimento duraturo dei giocatori.

I report finanziari di Warner Bros. Discovery hanno riecheggiato questi problemi, indicando che il gioco “non ha soddisfatto le aspettative”, influenzando negativamente i ricavi trimestrali con una perdita segnalata superiore a 200 milioni di $. Questi fallimenti evidenti sottolineano che Warner Bros. deve imparare attivamente da queste carenze per garantire il successo dei futuri giochi DC.

Punti chiave per Warner Bros. da KTJL

Stabilire uno standard più elevato

Personaggio dell'Enigmista di Suicide Squad

Contrariamente a Suicide Squad: Kill the Justice League , la serie Arkham funge da punto di riferimento per la fornitura di giochi d’azione basati sui personaggi. Rocksteady ha sviluppato titoli che sembravano autenticamente legati alle loro radici comiche, pur enfatizzando il divertimento. La loro attenta attenzione alle motivazioni dei personaggi e al design dell’ambiente ha creato esperienze di gioco immersive ed emotivamente risonanti, piuttosto che un semplice schiacciamento di pulsanti.

Al contrario, Kill the Justice League si è avventurato in territori inesplorati con il suo modello di servizio live, che alla fine si è ritorto contro. Una lezione cruciale per Warner Bros. non sta solo nell’evitare le insidie del servizio live, ma anche nel riconoscere che un gameplay avvincente si basa su trame coinvolgenti che onorano il materiale originale, meccaniche divertenti che evitano la monotonia ed esperienze fluide senza distrazioni online inutili e tattiche di monetizzazione.

Il successo della serie Arkham è radicato nel suo impegno nel fornire esperienze di gioco di alta qualità. Warner Bros. deve tornare a questo principio. Mentre gli elementi di servizio live possono integrare il gameplay, non devono mettere in ombra la qualità narrativa e di coinvolgimento: un esempio di successo è la popolarità duratura di Fortnite. Si consiglia ai prossimi progetti DC di dare priorità allo sviluppo del gioco principale prima di aggiungere componenti di servizio live.

Sfide affrontate dai giochi live-service nel 2024

Reazioni del mercato ai guasti dei servizi in tempo reale

Suicide Squad: Kill the Justice League non è stato un incidente isolato; il 2024 ha segnato la caduta di diversi giochi live-service. Concord di Sony , ad esempio, ha subito una profonda delusione dopo un esteso ciclo di sviluppo di otto anni e un investimento sbalorditivo di 400 milioni di dollari, progettato per rivaleggiare con franchise di successo come Star Wars. Al momento dell’uscita, non è riuscito a distinguersi in un mercato saturo di sparatutto con eroi, mancando di un gameplay coinvolgente o di personaggi memorabili.

Il gioco è stato anche messo sotto esame a causa del suo prezzo di 40 $ in mezzo a una pletora di alternative free-to-play, con conseguenti cifre di vendita catastrofiche e una rapida chiusura due settimane dopo il lancio, che ha portato infine allo scioglimento di Firewalk Studios. La fine di Concord rivela una preoccupante dipendenza dal passaparola del marketing rispetto a solide meccaniche di gioco.

Questa tendenza spinge l’industria dei videogiochi a rivalutare il proprio approccio ai modelli di servizi live, poiché darli la priorità rispetto alla creazione di esperienze di gioco complete e rifinite è sempre meno praticabile, rispecchiando la situazione riscontrata da Suicide Squad: Kill the Justice League .

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