Il suo stile di produzione, che evita un’eccessiva concettualizzazione, ha attirato l’attenzione di importanti media giapponesi come Real Sound. Nonostante non abbia debuttato in Giappone, i NewJeans hanno guadagnato una popolarità esplosiva lì, ricevendo anche nomination a eventi prestigiosi come i TBS Japan Record Awards e esibendosi al festival musicale di fine anno della NHK.
Min Hee-jin vede NewJeans come un punto di svolta nelle tendenze K-pop e sottolinea l’integrazione tra produzione e gestione nel mondo dell’intrattenimento. Respinge l’idea di confrontare separatamente elementi individuali come concept, musica, membri e marketing, sottolineando la loro interconnessione. Il successo dei NewJeans, inclusa la classifica nella Billboard Hot 100 senza un’ampia promozione all’estero o remix, sottolinea l’efficacia del loro approccio.
La selezione dei membri di NewJeans, ciascuno con personalità uniche, è stata intenzionale per evitare posizioni o immagini ridondanti, favorendo un ambiente favorevole in cui l’individualità è rispettata. Min Hee-jin evidenzia come punti di forza l’atteggiamento positivo e il desiderio di apprendere del gruppo, anticipando futuri promettenti per ciascun membro. Il suo obiettivo è introdurre la diversità nella scena musicale tradizionale e sottolinea la cattura di segnali positivi da parte del pubblico per guidare l’innovazione.
L’approccio di Min Hee-jin si concentra sulle tendenze generali piuttosto che sull’analisi frammentata del mercato, basandosi sull’intuizione piuttosto che sulla ricerca di mercato. Crede nell’adattarsi alla psiche del grande pubblico e nell’utilizzare le tendenze come strumento piuttosto che farsi dettare da esse. Nonostante le speculazioni sulla durata breve delle tracce di NewJeans, Min Hee-jin spiega che la durata si allinea naturalmente con lo sviluppo e il flusso di ogni canzone. Sottolinea la creazione di tracce in base alla loro coerenza e completezza piuttosto che aderire a standard di lunghezza arbitrari.
Fonte: Naver
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