Perché le grandi agenzie K-pop lasciano che i propri artisti abbiano “litigi familiari” durante le stagioni del ritorno?

Gli idol della stessa compagnia spesso mettono in mostra le loro strette relazioni e promuovono la sinergia insieme attraverso contenuti aziendali o concerti. Tuttavia, questi “membri della famiglia” sono stati recentemente visti uno di fronte all’altro nelle classifiche e negli spettacoli musicali mentre facevano il loro ritorno nello stesso periodo.

il gruppo femminile di JYP ITZY è tornato sulla scena K-pop l’8 gennaio, mentre il loro gruppo junior della stessa agenzia < a i=3>NMIXX, che hanno fatto il loro ritorno il 15, solo una settimana dopo. Considerando la durata di una promozione al ritorno, le due squadre non potevano evitare la competizione in termini di album e classifiche musicali. Nel novembre dello scorso anno, la stessa cosa è accaduta a SM quando aespa e Red Velvet sono tornati consecutivamente con un intervallo di soli 5 giorni. Tuttavia, i due gruppi hanno avuto una sana competizione e hanno concluso la loro promozione con grandi prestazioni.

In passato, gli artisti della stessa agenzia spesso evitavano contemporaneamente la competizione per il ritorno. Se ciò accadesse, sarebbe difficile per tutti loro ottenere punti alti nelle classifiche digitali e nelle performance di vendita degli album. Tuttavia, le grandi agenzie K-pop non sembrano preoccuparsi di questa situazione al giorno d’oggi, ma perché?

La ragione principale è che queste aziende hanno applicato il sistema multi-centro di produzione/etichetta. Attualmente, le agenzie K-pop “BIG 4” HYBE, SM, YG e JYP hanno tutte introdotto il sistema di centri multi-produzione. A partire da JYP nel 2017, HYBE gestisce il sistema anche attraverso diverse etichette e YG ha appena introdotto il proprio sistema di centri multi-produzione quando ha iniziato il progetto “SM 3.0”. YG ha anche istituito un nuovo centro multi-organizzazione e produttore per ciascun artista.

Questo sistema di multiproduzione consente agli artisti delle grandi agenzie di prepararsi per il loro ritorno, compresa la produzione di album, poiché hanno già un proprio team. Questo sistema non solo risolve il problema affrontato dalle agenzie con molti artisti quando facevano una formazione di ritorno in passato, ma consente anche ritorni di successo con promozioni di alta qualità.

Un altro motivo è che anche i rischi legati ai continui ritorni sono stati ridotti poiché è già stato creato un diverso centro di produzione ottimizzato per ciascun artista in termini di canzoni, concetti e direzione della promozione.

Un funzionario della SM ha spiegato i vantaggi del passaggio al sistema multiproduzione, affermando: “Ogni centro è gestito attraverso un processo decisionale indipendente basato sul know-how accumulato, quindi contenuti creativi e diversificati possono essere presentati in vari modi secondo i piani e le indicazioni di ciascun artista”.

Il mercato del K-pop si sta espandendo notevolmente e anche le richieste dei fan sono in aumento, si ritiene che consentire a gruppi della stessa compagnia di tornare contemporaneamente potrebbe non creare una “lotta familiare”, ma piuttosto un’opportunità per mostrare la loro sinergia. La competizione nelle classifiche degli artisti al giorno d’oggi non si limita alle classifiche nazionali, quindi dal punto di vista di un’azienda non c’è un grosso rischio di introdurre ritorni sovrapposti.

Inoltre, il fatto che gli artisti della stessa agenzia possano persino aspettarsi effetti positivi dal sostenersi a vicenda in vari contenuti, come le sfide di ballo, quando svolgono insieme attività di ritorno. Consentire a più artisti di ritornare entro un anno aiuta inoltre l’azienda a ridurre i tempi di attesa e a ottenere profitti più elevati.

Fonte: Daum