最近の暴露により、 Crunchyrollのアニメライセンスへのアプローチ、特に『ダンダダン』の扱いに関して重大な誤りが明らかになった。このシリーズは急速に注目を集め、2024年の傑出したアニメの1つになると期待されている。知らない人のために説明すると、 『ダンダダン』は、宇宙人を信じない霊媒師の孫娘である綾瀬ももと、幽霊の存在を否定するオカルンの物語である。2人が超自然的な出来事に遭遇し、パートナーを組むことを余儀なくされたことで、彼らの人生は劇的な展開を迎える。オカルンは復讐心に燃える霊の力の宿主となり、綾瀬は超能力を獲得する。そして、ユーモアとロマンスに満ちた物語へとつながる。
一見単純な前提のように見えるこのアニメは、世界中のアニメファンを魅了する複雑な物語に支えられている。しかし、『ダンダダン』は愛されるシリーズであるだけでなく、ストリーミングサービス間で進行中のライセンス紛争の重要な戦場でもある。最近のブルームバーグのレポートで強調されているように、クランチロールによる経営不行き届きと戦略的ミスの深刻さは、ようやく明らかになり始めたところだ。以下では、このストリーミング大手の波乱に満ちた未来を示唆する衝撃的な詳細を掘り下げていく。
アニメ界におけるダンダダンのユニークな地位
珍しいライセンス戦略が人気を戦場に変える
現在のアニメ業界では、単一のストリーミング パートナーがシリーズの制作とマーケティング活動を支配するのが一般的です。しかし、Dandadan はこの型を破っています。この番組は Crunchyroll、Netflix、Hulu でストリーミング配信されていますが、北米での物理的な配信は GKIDS が担当し、東南アジアでは Muse Communication が管理しています。
現在は東宝インターナショナルの子会社で、ゴジラ フランチャイズの制作で知られるサイエンスサルが制作した『ダンダダン』は、『ピンポン THE ANIMATION』や『スペース☆ダンディ』などの成功を受けて勢いを増し始めている。東宝による最近の GKIDS の買収は、さまざまなプラットフォームでコンテンツを効果的に販売するという同社の意図を浮き彫りにしている。
しかし、クランチロールのマーケティング手法には、同じ活力がない。Netflix による大々的なプロモーションにより、ダンダダンは英語以外の作品で 2 番目に視聴率の高い作品となったが、クランチロールが同様にこのシリーズのプロモーションに消極的であることは、疑問を抱かせる。同社の社内意思決定は、ストリーミング大手に影響を及ぼしている厄介な力学を暗示しているのかもしれない。
ライセンス戦争におけるクランチロールの地位低下
経験不足の経営陣からリーダーシップの課題が生まれる
アニメストリーミングの競争環境はますます激しくなっており、Crunchyrollは2021年にソニーに12億ドルで買収されて以来、困難に直面している。アニメコンテンツの最高の配信先として位置付けられているものの、依然としてさまざまな課題に取り組んでいる。
ファニメーションとの合併は、アニメ業界での豊富な経験がないにもかかわらず、クリエイティブマーケティング担当上級副社長に任命されたマルクス・ゲルデマンのリーダーシップを中心に、複雑な問題を引き起こした。ブルームバーグの調査結果は、ゲルデマンの影響について驚くべき情報を明らかにしている。
- Crunchyrollの現従業員と元従業員18名がブルームバーグに知見を共有した。
- そのうち7人は、ゲルデマン氏の効果的な戦略実行能力に懸念を表明し、同氏が経済的損失を引き起こしたと主張した。
- 7 は、ゲルデマンのリーダーシップのせいで従業員の士気が低下したと報告した。
- 2人の従業員が、性差別と敵対的な職場環境の醸成を理由に彼に対して正式な苦情を申し立てた。
ソニーの調査でゲルデマンは潔白とされたが、従業員の不満は依然として重大な問題である。ゲルデマンが元代理店の同僚のネットワークを作ったとの疑惑があり、これは簡単に「男だけのクラブ」と呼ばれており、社内の関係をさらに複雑にする可能性がある。
クランチロールが買収の可能性について協議を進める中、ゲルデマン氏はスタッフに対し、同社は「ダンダダンのプロモーションに力を入れないことに決めた」と伝えた。この決定は、独占ライセンスや商品化競争をめぐる問題によって悪化した、東宝とクランチロールの間のより大きな亀裂を反映している可能性がある。
クランチロールはこれまで独自のグッズストアを運営してきたが、東宝が最近立ち上げたiiZOストアとの競争に直面している。さらに緊張を強めているのは、東宝がこれまでクランチロールが管理していた『僕のヒーローアカデミア』シリーズの最新作の配給権も取得したことだ。
これらのプロモーションの失敗は、競争が激化する業界におけるクランチロールの戦略的な誤算を例証するものであり、ガーデマンの指揮下で大きな混乱が生じたことを示唆している。従業員の不満は、買収後の戦略が内部から批判を浴びているクランチロールの潜在的な衰退を浮き彫りにしている。
ダンダダンの大失敗はクランチロールの戦略上の欠陥を如実に示している
一連の物議を醸す決定が現在のジレンマを引き起こしている
クランチロールのトラブルは単なるプロモーション問題にとどまらない。同社はさまざまなパートナーの間で不満を生み出している一方で、経営陣の疑問の余地のある決定によって特徴づけられる職場文化の大きな変化も経験している。3回にわたる人員削減のさなか、クランチロールの採用と成長の目標は不明瞭になっている。アニメ部門の市場成長目標を2025年後半に変更した一方で、当初の目標である5%から8.5%の加入者が離脱していることを認めている。
困ったことに、Crunchyroll は拡大するカジュアルファン層の要求に応えるのに苦戦し、会員数を失っている。ブルームバーグの報道で強調されているように、「現従業員と元従業員は、主流の競合企業が Crunchyroll の視聴者層を侵食していると懸念を表明している」。この傾向は、かつて Crunchyroll の定番だった『ジョジョの奇妙な冒険』が Netflix に買収されたことに象徴されている。
競合するストリーミング プラットフォームが勢いを増す中 ( Polygon の調査によると、Z 世代のアニメ ファンの 76% が Netflix で視聴し、Crunchyroll では 58% が視聴している)、Crunchyroll の「ダンダダン」に関する戦略的先見性の欠如は、根底にある構造上の問題を物語っている。さらに、最近、声優の David Wald が、自分宛のファンレターが Crunchyroll によって 5 年間も不適切に処理されていたことが判明して退職したことで、社員の不満がさらに高まったことで、社員の退職が注目を集めた。
Crunchyroll の苦境を競合の台頭のせいにしたくなるが、同社の内部的な課題、戦略上の誤り、業界リーダーとの悪い関係は、より憂慮すべき状況を示しており、現在のペースとやり方では Crunchyroll が持続可能かどうか疑問を投げかけている。『ダンダダン』の扱いからもわかるように、このストリーミング サービスは急速に進化するアニメ市場での地位を取り戻すために極めて重要な決断に直面している。
出典:ブルームバーグ
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