Promocję Dandadan rzekomo utrudnia konflikt licencyjny Crunchyroll

Ostatnie rewelacje ujawniły znaczące błędy w podejściu Crunchyroll do licencjonowania anime, szczególnie w odniesieniu do traktowania Dandadana . Ta seria szybko zyskała na popularności i oczekuje się, że będzie jednym z wyróżniających się anime 2024 roku. Dla tych, którzy nie są zaznajomieni, Dandadan opowiada historię Momo Ayase, wnuczki medium, która nie wierzy w kosmitów, i Okaruna, który odrzuca istnienie duchów. Ich życie przyjmuje dramatyczny obrót, gdy napotykają nadprzyrodzone wydarzenia, zmuszając ich do współpracy — Okarun staje się gospodarzem mocy mściwego ducha, podczas gdy Ayase nabywa zdolności parapsychiczne — co prowadzi do opowieści pełnej humoru i romansu.

To, co na pierwszy rzut oka może wydawać się prostym założeniem, jest poparte skomplikowaną narracją, która oczarowała entuzjastów anime na całym świecie. Jednak Dandadan nie jest tylko ukochaną serią, ale także krytycznym polem bitwy pośród trwającego konfliktu licencyjnego między usługami przesyłania strumieniowego . Głębia złego zarządzania i błędów strategicznych Crunchyroll dopiero zaczyna wychodzić na jaw, jak podkreślono w niedawnym raporcie Bloomberga . Poniżej zagłębiamy się w szokujące szczegóły, które sugerują burzliwą przyszłość dla giganta przesyłania strumieniowego.

Unikalny status Dandadana w świecie anime

Nietypowe strategie licencyjne zmieniają faworyta w pole bitwy

W obecnym krajobrazie anime typowe jest, że jeden partner streamingowy dominuje nad produkcją i działaniami marketingowymi serii. Jednak Dandadan przełamuje ten schemat. Podczas gdy serial jest dostępny do streamingu na Crunchyroll, Netflix i Hulu, jego fizyczną dystrybucją w Ameryce Północnej zajmuje się GKIDS, a w Azji Południowo-Wschodniej zarządza nim Muse Communication.

Wyprodukowany przez Science Saru — obecnie spółkę zależną Toho International, znaną ze swojej roli w tworzeniu serii Godzilla — Dandadan zaczyna nabierać rozpędu po wcześniejszych sukcesach, takich jak Ping Pong: The Animation i Space Dandy . Niedawne przejęcie GKIDS przez Toho podkreśla ich intencję skutecznego marketingu swoich treści na różnych platformach.

Jednak podejście marketingowe Crunchyroll nie ma takiego samego wigoru. Pomimo znaczących promocji Netflixa, które sprawiły, że Dandadan stał się drugą najczęściej oglądaną produkcją nieanglojęzyczną, niechęć Crunchyroll do podobnego promowania serii budzi wątpliwości. Ich wewnętrzne podejmowanie decyzji może sugerować niepokojącą dynamikę wpływającą na giganta streamingu.

Malejąca pozycja Crunchyroll w wojnie licencyjnej

Wyzwania dla przywódców wynikają z niedoświadczonego zarządzania

Konkurencja na rynku streamingu anime stała się coraz bardziej zacięta, a Crunchyroll zmaga się z trudnościami od czasu przejęcia go przez Sony za 1,2 miliarda dolarów w 2021 roku. Mimo że Crunchyroll jest wiodącym miejscem do oglądania treści anime, wciąż zmaga się z różnymi wyzwaniami.

Fuzja z Funimation wprowadziła komplikacje, zwłaszcza z powodu przywództwa Markusa Gerdemanna, który został mianowany starszym wiceprezesem ds. marketingu kreatywnego, mimo braku dużego doświadczenia w sektorze anime. Odkrycia Bloomberga ujawniają pewne zaskakujące informacje na temat wpływu Gerdemanna:

18 obecnych i byłych pracowników Crunchyroll podzieliło się swoimi spostrzeżeniami z Bloombergiem.
Siedmiu z nich wyraziło obawy co do umiejętności Gerdemanna w zakresie realizacji skutecznych strategii i stwierdziło, że spowodował on straty finansowe.
7 poinformowało o spadku morale pracowników przypisywanym przywództwu Gerdemanna.
Dwóch pracowników złożyło na niego formalną skargę za seksizm i tworzenie wrogiej atmosfery w pracy.

Podczas gdy dochodzenie Sony oczyściło Gerdemanna, niezadowolenie pracowników pozostaje kwestią krytyczną. Istnieją zarzuty, że Gerdemann wprowadził sieć byłych współpracowników agencji, krótko mówiąc, określanych jako „klub chłopców”, co może jeszcze bardziej skomplikować relacje w firmie.

Podczas gdy Crunchyroll prowadzi rozmowy na temat potencjalnych przejęć, Gerdemann poinformował pracowników, że firma „postanowiła nie skłaniać się ku promocji Dandadan ”. Decyzja ta potencjalnie odzwierciedla większy rozłam między Toho i Crunchyroll, pogłębiony przez problemy związane z wyłącznymi licencjami i rywalizacją w zakresie sprzedaży produktów.

Ponieważ Crunchyroll historycznie zarządzał własnym sklepem z gadżetami, musi stawić czoła konkurencji ze strony niedawno uruchomionego sklepu iiZO Toho. Co więcej, Toho przejęło prawa dystrybucyjne do najnowszego dodatku do serii filmów My Hero Academia , wcześniej kontrolowanego przez Crunchyroll.

Te niepowodzenia promocyjne są przykładem strategicznych błędów Crunchyroll w branży, która staje się coraz bardziej konkurencyjna, co sugeruje poważny chaos pod kierownictwem Gerdemanna. Skargi pracowników podkreślają potencjalny spadek dla Crunchyroll, którego strategie po przejęciu spotkały się z krytyką z wewnątrz.

Debakl Dandadan jest przykładem strategicznych błędów Crunchyrolla

Seria kontrowersyjnych decyzji napędza obecne dylematy

Remake pierwszego spotkania Momo i Okaruna

Problemy Crunchyroll wykraczają poza kwestie promocji. Firma wywołała niezadowolenie wśród różnych partnerów, a jednocześnie doświadczyła znaczącej zmiany w kulturze pracy, charakteryzującej się wątpliwymi decyzjami kierownictwa. Pośród trzech rund zwolnień Crunchyroll ma teraz niejasne cele dotyczące zatrudnienia i wzrostu; przesunęli swoje cele wzrostu rynku dla sektora anime na koniec 2025 r., przyznając jednocześnie, że 8,5% subskrybentów odchodzi, w porównaniu do ich celu 5%.

W niepokojącym obrocie spraw Crunchyroll traci subskrybentów, ponieważ zmaga się z obsługą rosnącej grupy zwykłych fanów. Jak podkreślono w doniesieniach Bloomberga, „obecni i byli pracownicy wyrażają obawy, że główni konkurenci wkraczają na terytorium odbiorców Crunchyroll”, trend ten uosabia przejęcie przez Netflix JoJo’s Bizarre Adventure , niegdyś podstawowego elementu Crunchyroll.

Wraz ze wzrostem popularności konkurencyjnych platform streamingowych — czego dowodem jest badanie Polygon wskazujące, że 76% fanów anime z pokolenia Z ogląda je na Netflixie, a 58% na Crunchyroll — brak strategicznej dalekowzroczności Crunchyroll w odniesieniu do Dandadan świadczy o podstawowych problemach strukturalnych. Ponadto niedawno uwagę przykuło odejście jednego pracownika, gdy aktor głosowy David Wald odszedł po odkryciu, że Crunchyroll przez pięć lat niewłaściwie obsługiwał listy od fanów przeznaczone dla niego, co wywołało dalsze niezadowolenie w szeregach firmy.

Choć kuszące jest przypisywanie trudnej sytuacji Crunchyroll rosnącej konkurencji, wewnętrzne wyzwania firmy, błędy strategiczne i słabe relacje z liderami branży malują bardziej alarmujący obraz — rzucając cień na stabilność Crunchyroll przy obecnym tempie i sposobie działania. Jak pokazuje sposób postępowania z Dandadan , usługa przesyłania strumieniowego stoi przed kluczowymi decyzjami, aby odzyskać swój status na szybko rozwijającym się rynku anime.

Źródło: Bloomberg

Źródło i obrazy