„Inspiruje do poszukiwania nowych strategii” — Robert Herjavec z Shark Tank omawia zalety wyznaczania celów

„Inspiruje do poszukiwania nowych strategii” — Robert Herjavec z Shark Tank omawia zalety wyznaczania celów

Odblokowanie sukcesu: znaczenie wyznaczania celów dla właścicieli małych firm

Robert Herjavec, znany inwestor z Shark Tank, podkreśla kluczową rolę wyznaczania celów dla firm, które chcą się rozwijać. W prowokującym do myślenia wpisie na LinkedIn z 6 czerwca 2017 r. Herjavec rozwinął temat tego, w jaki sposób definiowanie zarówno krótkoterminowych, jak i długoterminowych celów może katapultować małe firmy na nowe wyżyny.

Podwójna natura wyznaczania celów: szanse i zagrożenia

Choć Herjavec przyznaje, że wyznaczanie celów może być onieśmielające i obarczone możliwością porażki, podkreśla wiele pozytywnych aspektów, jakie ze sobą niesie, zwłaszcza dla małych przedsiębiorców. Uważa, że ​​wyznaczanie ambitnych celów nie tylko zachęca do samozadowolenia, ale także rozpala innowacyjność i nowe strategie, co ostatecznie prowadzi do głębokiego poczucia osiągnięcia celów.

„Ustalenie tego ambitnego celu daje właścicielowi małej firmy siłę, by oczekiwać od siebie więcej. Daje motywację do wypróbowania nowych taktyk. Daje właścicielowi małej firmy ogromne poczucie satysfakcji po osiągnięciu celu” – napisał.

Wnioski z doświadczenia Shark Tank

W swoich przemyśleniach na LinkedIn Herjavec szczerze przyznał, że wyznaczanie celów jest onieśmielające, czemu często towarzyszy widmo porażki. Jednak zestawiał to z potencjałem sukcesu, zwłaszcza gdy przedsiębiorcy prezentują swoje przedsięwzięcia na krajowych platformach, takich jak Shark Tank.

Opowiadał, jak on i inni inwestorzy regularnie zadają początkującym przedsiębiorcom kluczowe pytanie: „Jaki jest twój cel na przyszłość?”.To pytanie jest nie tylko kluczowe, ale też takie, nad którym wielu właścicieli małych firm waha się zastanowić.

Lekcja z rewolucji małych przedsiębiorstw

Herjavec podzielił się ilustratywnym spotkaniem ze swojego udziału w drugim sezonie Small Business Revolution, gdzie współpracuje z właścicielami małych firm, aby odmłodzić ich przedsiębiorstwa. Opisał spotkanie z Miguelem, lokalnym przedsiębiorcą, podczas którego rozmowa zeszła na temat wyznaczania celów na przyszłość. Pomimo udanego biznesu Miguela i lojalnej klienteli, wahał się on przed wyznaczaniem nowych celów, obawiając się towarzyszących im oczekiwań.

„Podczas świetnego spotkania z Miguelem, jednym z sześciu właścicieli firm z Bristolu, długo rozmawialiśmy o tym, jak dobrze mu idzie… Jednak gdy rozmawialiśmy o wyznaczaniu celów, aby osiągnąć większy sukces, zawahał się. Jego niechęć nie jest zaskakująca. W rzeczywistości jest aż nazbyt powszechna” – podzielił się.

Herjavec podkreślił, że tego typu obawy są powszechne wśród właścicieli małych firm, którzy często unikają stawiania sobie celów krótkoterminowych i długoterminowych z obawy przed porażką, nawet jeśli osiągnęli już znaczny sukces.

Siła celów rozciągających

Według Herjaveca, stawianie sobie ambitnych celów i wyznaczanie ambitnych celów pozwala przedsiębiorcom przekraczać własne granice. Motywacja wynikająca z tych celów nie tylko sprzyja innowacyjnym podejściom, ale także pielęgnuje satysfakcję z przyrostowych osiągnięć. Wyjaśnił, że sukces nie zależy wyłącznie od całkowitego spełnienia celów; nawet częściowe osiągnięcia — czy to 20%, 30% czy 50% — oznaczają postęp i należy je świętować.

„Odnoszący sukcesy ludzie biznesu zachowują cechę, której większość innych nie tylko nie posiada, ale której często nie rozumie – jest to nieustanna potrzeba przekształcania wizji w rzeczywistość… Stawiając sobie cele, ciągle motywujesz się do dalszych działań, aby stać się jeszcze bardziej skutecznym i pomysłowym” – podsumował.

Aby zapoznać się z najnowszymi spostrzeżeniami Herjavca i innych inwestorów, obejrzyj nowe odcinki 16.sezonu Shark Tank, emitowane w każdy piątek na kanale ABC.

Tutaj możesz dowiedzieć się więcej o korzyściach płynących z wyznaczania celów, opowiada Robert Herjavec.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *