A indústria do Kpop alcançou resultados notáveis com as empresas “Big 3”, mas passou por uma mudança global após o surgimento do HYBE.
Do final da década de 1990 até a década de 2010, a indústria de ídolos sul-coreana foi dominada por três grandes empresas: SM , YG e JYP , que eram chamadas de “Big 3”. Essas empresas moldaram muito a indústria, lançando bases para métodos de recrutamento e treinamento, bem como expansão para mercados como China, Japão e outras nações asiáticas.
Uma vez, o mercado dos EUA foi um grande obstáculo para os artistas do Kpop – com os esforços da JYP falhando em produzir resultados notáveis. No entanto, a Big Hit Entertainment (agora HYBE Labels) mais tarde apresentaria o BTS, que então chegou ao topo das paradas da Billboard.
O fenômeno BTS eventualmente permitiu que o HYBE superasse o Big 3 no infame mercado dos EUA, marcando um novo capítulo na história do Kpop.
Como o “Big 3” mudou o Kpop
SM Entertainment – lançando as bases para o Kpop : A SM Entertainment foi criada em 1995 por Lee Soo Man, muitas vezes referido como o “pai do Kpop moderno”. Sob a SM, vários grupos Kpop de primeira linha, como TVXQ, Super Junior, Girls’ Generation, SHINee, EXO, aespa e assim por diante, fizeram sua estreia.
SM é conhecido por sua abordagem inovadora, fundindo elementos de dança eletrônica e hip-hop em sua música. O primeiro sucesso explosivo da empresa foi com o boy group HOT no final dos anos 90. Embora houvesse artistas antes do HOT, foi por meio desse grupo que a SM moldou significativamente a indústria do Kpop.
YG Entertainment – Arte única e música estilística : YG foi fundada por Yang Hyun Suk, um ex-membro do grupo Kpop Seo Taiji and Boys, que foi uma sensação na década de 1990.
Em comparação com seus concorrentes do setor, a YG adotou uma abordagem diferente. Em vez de se concentrar em estrear um grande número de artistas e contratar vários produtores, a YG dedicou atenção a cultivar talentos internamente, permitindo que desenvolvessem estilos musicais distintos. Essa estratégia valeu a pena com a introdução do primeiro grupo masculino da YG, BIGBANG, cujo gênero hip-hop e performances cativantes atraíram uma nova geração de fãs do Kpop.
Depois do BIGBANG, YG continuaria a cultivar uma identidade única no ecossistema Kpop com artistas como 2NE1, BLACKPINK, Winner, iKON, TREASURE e o próximo BABYMONSTER.
JYP Entertainment – fortes aspirações no exterior, reconhecimento doméstico sensacional: Fundada por Park Jin Young em 1997, a JYP teve sucesso com vários artistas solo e o renomado grupo GOD nos anos 2000. A estréia de Wonder Girls em 2007 também alcançou um sucesso sensacional com sucessos como “Tell Me”, “Nobody” e “So Hot”, impulsionando a posição de JYP na indústria do Kpop.
Embora o plano de Park Jin Young para o mercado americano tenha falhado, ele ainda ajudou a estabelecer as bases para a atual popularidade global do Kpop. Agora, JYP solidificou ainda mais sua posição criando grupos populares como 2AM, 2PM, TWICE, GOT7, ITZY, Stray Kids e assim por diante.
A ascensão da Big Hit Entertainment – Ascensão global e transformação para HYBE
Fundada em 2005 por Bang Shi Hyuk, a Big Hit Entertainment era inicialmente uma pequena empresa com influência limitada. Tudo mudou com a estreia do BTS, no entanto.
Em particular, a Big Hit introduziu uma nova abordagem para o gerenciamento e promoção de artistas. Em vez de seguir as fórmulas tradicionais do Kpop, a empresa enfatizou a individualidade e a narrativa. O sucesso do BTS os catapultou para a fama global e impulsionou a Big Hit para ficar ao lado do Big 3.
Graças ao sucesso monumental do BTS, em 2020, a empresa por trás do BTS abriu seu capital na bolsa de valores sul-coreana, com uma avaliação de mercado superior a 4 bilhões de dólares. Em 2021, a empresa foi renomeada como HYBE Labels.
Com crescimento implacável, as ambições de HYBE são evidentes com suas aquisições de agências menores, como Pledis e Source Music.
Expansão global: como as empresas de Kpop se internacionalizam
De acordo com Kollectionk, as empresas de Kpop expandiram com sucesso o mercado de seus artistas em escala global, com muitos grupos desfrutando de fama internacional.
HYBE é conhecido por desempenhar um papel fundamental nesta expansão global, graças à utilização das seguintes estratégias:
Localização : Buscar ressonância com os mercados locais em vez de se concentrar apenas na exportação de conteúdo coreano. Ao fazer parceria com empresas locais, buscar talentos locais e produzir conteúdos que atendam às preferências de diferentes regiões, o HYBE obteve grande sucesso.
Diversificação : Em vez de prestar atenção apenas à produção musical, o modelo de negócios da HYBE abrange várias outras áreas, como merchandising, eventos ao vivo e assim por diante. A aquisição de várias outras empresas pela corporação, incluindo Justin Bieber e Ariana Grand’s Ithaca Holdings, é um exemplo.
Digitalização : HYBE adotou de forma inteligente as mídias sociais e plataformas online para a promoção de seus artistas. Desde a adoção inicial da música do YouTube até a plataforma de comunicação de fãs Weverse, a corporação fez um excelente trabalho.
Por fim, a HYBE também possui uma cultura corporativa distinta, que segue de perto sua filosofia de “Música e Artista para a cura”.
Até o momento, é irrefutável que o BTS é o artista Kpop com maior influência no mercado americano, seguido pelo BLACKPINK. Agora, o grupo masculino está lado a lado com artistas locais de primeira linha e está constantemente estabelecendo sua posição ao liderar as paradas Hot 100 da Billboard dos EUA ou ganhando prêmios musicais de prestígio.
O domínio do BTS no mercado musical americano inspirou concorrentes, principalmente SM. A agência de entretenimento criou o SuperM, que combina artistas notáveis de diferentes grupos SM para criar os “vingadores do Kpop”.
Além disso, o ex-CEO da SM, Lee Soo Man, uma vez expressou seu desejo de formar um grupo Kpop baseado em Hollywood. Ele até compartilhou o plano para o NCT Hollywood – uma nova unidade do NCT focada exclusivamente no mercado americano. No entanto, com a saída de Lee Soo Man da SM, o plano agora parece distante.
Enquanto isso, a YG Entertainment fez avanços significativos na expansão global, concentrando-se em fortes estilos musicais que ressoam com o público internacional. O sucesso da estratégia da YG se refletiu no sucesso do BLACKPINK.
JYP Entertainment, por outro lado, introduziu “grupos multinacionais” desde os dias de Miss A, GOT7 e TWICE, que apresentam membros da Coreia do Sul, China, Tailândia e Japão.
“Expandir-se internacionalmente não é apenas exportar música, mas também compreender e integrar-se com diversas culturas”, disse JYP. E, de fato, seu ato de localização teve grande sucesso desde a estreia do NiziU.
Os 4 grandes e a implementação
Enquanto HYBE, SM, YG e JYP – coletivamente conhecidas como Kpop “Big 4” – lideram em velocidade de expansão global, muitas outras empresas também estão deixando sua marca com estratégias otimizadas.
A identificação de conteúdo é a primeira coisa que essas empresas consideram, incluindo a seleção de ídolos de vários países, a criação de músicas em diferentes idiomas e a produção de diferentes versões de videoclipes.
O uso das redes sociais também é igualmente importante. As empresas usam plataformas como YouTube, Twitter e Instagram para promover seus artistas em todo o mundo.
Nos últimos anos, as colaborações com artistas internacionais se tornaram mais populares. Essas colaborações não apenas entusiasmam os fãs, mas também ajudam a expandir o alcance global do Kpop.
Do começo humilde à dominação global, a jornada das empresas Kpop é verdadeiramente notável. Esta é uma evidência do poder da música, estratégia e compreensão da cultura.
Fonte: K14, Kollectionk
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