유명한 샤크 탱크 투자자 로버트 헤르자베츠는 사업 성공을 이끄는 요인에 대한 강력한 관점을 표명했습니다.그는 숙련되고 열정적인 팀을 갖는 것이 “세계 최고의 제품”을 보유하는 것보다 훨씬 더 중요하다고 주장했습니다.
2018년 7월 9일자 통찰력 있는 LinkedIn 게시물에서 Herjavec은 회사의 성장을 촉진하는 데 있어 직원의 중심적인 역할을 강조했습니다.그는 채용 결정을 세심하게 고려하며, 사업 사명을 지원할 뿐만 아니라 역동성에 기여하는 팀의 필요성을 강조했습니다.
Team Dynamics에 대한 Robert Herjavec의 주요 통찰력
“그러니 모든 사람 리더들에게 – 다음에 혼자라고 느낄 때나 답이 없다고 느낄 때, 팀을 살펴보세요.그것이 진짜 비법입니다.”
헤르야베츠의 게시물은 여러 요소가 사업 성공에 영향을 미칠 수 있다는 것을 설명했습니다.판매 가능한 제품, 강력한 전략, 효과적인 실행입니다.그러나 그는 번창하는 사업의 핵심은 사람에게 있다고 굳게 믿습니다.그는 효과적으로 구현할 수 있는 유능한 팀이 없다면 사업이 단순히 뛰어난 제품을 제시하는 것만으로는 충분하지 않다고 표현했습니다.
Herjavec Group에서 채용에 대한 그의 접근 방식은 의도적으로 자신의 특성을 반영하는 개인을 찾는 것을 넘어선다.대신 그는 고유한 정체성, 성공에 대한 타고난 추진력, 배우고 성장하려는 열망을 가진 후보자를 찾는다.
“저희 팀원들은 Herjavec Group을 그들의 여정의 일부로 보아야 합니다.저는 종종 제 팀원들에게 ‘세상이 여러분에게 빚진 것은 기회뿐입니다’라고 말합니다.그리고 저는 그들이 HG에서 경력을 발전시키고 추진하도록 격려합니다.”라고 그는 공유했습니다.
헤르야베츠는 “경쟁적인 운동선수”를 고용한 주목할 만한 이력을 가지고 있으며, 이를 통해 팀 내에서 규율, 추진력, 집중력과 같은 자질이 촉진된다고 믿습니다.면접 과정에서 그는 후보자의 역량, 활기찬 추진력, 리더십 잠재력을 우선시하며, 이러한 특성을 자신이 지지하는 핵심 가치와 일치시킵니다.
Herjavec은 자신의 경험을 되돌아보며 좌절에도 불구하고 꾸준히 인내하는 회복력 있는 팀원들에게 감사를 표했습니다.이러한 흔들리지 않는 정신은 리더로서 그를 동기 부여할 뿐만 아니라 그의 회사인 Herjavec Group이 운영하는 빠르게 진화하는 사이버 보안 분야에서 적응력과 인내심의 중요성을 강화합니다.
그는 혁신적이고 빠르게 변화하는 환경에서 성공하려면 지속적인 개선에 전념하고 현상 유지에 의문을 제기하는 팀이 필요하다고 지적했습니다.이 철학은 직원, 고객, 소비자의 성공을 촉진하는 것이 모든 기업가의 개인적 성취에 가장 중요하다는 그의 신념과 일치합니다.
“저는 제 팀을 믿습니다.저희는 매우 의욕적이고 헌신적인 보안 전문가 그룹이며, 탁월함과 혁신을 추구합니다.믿기 힘들지만 Herjavec Group을 설립한 지 벌써 15년이 흘렀습니다!”라고 그는 말했습니다.
헤르야베츠는 회사의 진화를 회상했습니다.직원 3명에서 캐나다, 미국, 영국에 걸쳐 300명의 팀으로 성장했습니다.그는 자신 있게 “이 분야(또는 어떤 분야든!)에서 놀라운 사람과 놀라운 재능 없이는 살아남을 수 없습니다.”라고 주장했습니다.
“당시 우리는 3명이었고, 지금은 전 세계적으로 300명이고, 캐나다, 미국, 심지어 영국에도 사무실이 있습니다.저는 우리가 올바른 시기에 올바른 장소에 올바른 팀과 함께 있다고 굳게 믿습니다.15년 동안 꾸준히 성장하고 있습니다.”라고 그는 단언했습니다.
결론적으로 로버트 헤르자베츠는 의심이나 고립에 직면한 모든 리더에게 팀에서 영감을 구하라고 권장하며, 팀이 바로 사업적 성취를 위한 “진정한 비결”이라고 거듭 강조했습니다.
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