WWE 的變革性飛躍：Paul Heyman 的見解
隨著WWE新時代的到來，Monday Night Raw 和 2025 年優質現場賽事 (PLE) 即將向 Netflix 轉移，這代表了摔角界的一個重要支點。資深創意策劃人保羅海曼就這些變化對摔角迷的影響分享了他的坦率觀點。海曼見證了這個行業的巨大演變——經歷了無數次的轉變、解僱和回歸——在具有里程碑意義的故事情節中發揮了重要作用，包括傳奇人物布洛克·萊斯納(Brock Lesnar) 戰勝送葬者(The Undertaker) 的摔角狂熱連勝，以及《血緣》(The Bloodline) 故事情節的復興。
海曼在 Netflix 上預覽 WWE 的演變
在最近接受 ScreenRant 採訪時，海曼反思了這一重大轉變。他強調，WWE 必須根據這個新平台調整其講故事的方式。 ScreenRant 的 Francesco Cacciatore 詢問 Heyman，該公司在轉向 Netflix 後計劃如何發展其敘事策略：
我希望如此。我希望產品能夠不斷發展。羅曼·雷恩斯和我總是喜歡說，如果我們能夠回顧六個月前所做的事情，甚至可以再看下去，那麼我們並沒有進步那麼多，不是嗎？當然，當產品在 Netflix 上播出時，它會發生變化。怎麼可能不呢？它是世界上最大的串流媒體服務。現在，它是任何想要在文化中獲得一定程度的聲望或地位的人的分銷門戶。因此，一旦我們進入 Netflix，我們展示產品的方式就必須改變、必須發展、必須升級、必須增強、必須提升。如果沒有，我們在做什麼？我們怎麼能不利用這個機會呢？
WWE 產品的反應式演變
海曼指出，儘管經驗豐富，但預測這些變化的確切性質仍然具有挑戰性。他強調，WWE 的發展將是對不斷變化的文化動態的回應：
所以，是的，Netflix 上的產品將會改變。是的，這將是故意的。是的，這將需要觀眾本身的幫助和互動。而且，不，我對此不做任何預測，因為當我們進入 Netflix 時，文化會有所不同。文化本身將決定我們在故事層面上能走多遠。同時，我們將承擔推動這種文化的責任。就像音樂驅動文化、運動鞋迷驅動文化、音樂驅動時尚、運動和其他文化一樣，我們也將驅動文化。我們只需要先嵌入其中即可。
Netflix 時代：WWE 的新篇章
隨著 2025 年的臨近，WWE 的首席內容長 Paul “Triple H”Levesque 在討論轉向 Netflix 的重要性時呼應了 Heyman 的觀點。他宣稱 WWE 當前的迭代甚至比標誌性的態度時代“更大”，並提議摔角歷史上的這一時刻將被稱為“Netflix 時代”。
「……你說態度時代是最大、最強大的……我想這已經不準確了。我認為現在就是這樣，我認為我們現在正在經歷的那一刻，我和你們一樣正處於態度時代的頂峰。我們當時並沒有意識到那是什麼。看到這一點後，我看到了這個，而且我看到了它更大。我認為這是行業中的一個不同的時刻，而且它是不同的。你提到了 Triple H 時代，我認為不是那個時代。我認為這最終將被稱為 Netflix 時代。這就是最大的改變所在。
對收視率和內容策略的潛在影響
隨著《WWE》轉向 Netflix，它向大量新觀眾開放。雖然尼克汗表示 WWE 不會改變其收視率，但獲得的曝光率可能會極大影響顯示的內容以及收視率如何影響節目決策。 Heyman 強調 Triple H 的創意氛圍將充分利用這一機會：
「……了解保羅‧萊維斯克，就像我了解保羅‧萊維斯克一樣，他會利用這個機會。當然，他是。我們都是這樣的心態。我們現在正處於一個富有創造力的環境中。我們很高興來上班。有句老話。而且，我相信我第一次聽到這句話——不過，我確信這不是第一次說——是文斯·麥克馬洪的前輩文森特·詹姆斯·麥克馬洪說的。
當我 16 或 17 歲的時候，我在麥迪遜廣場花園的更衣室裡聽到了這句話。他手裡拿著一卷25美分硬幣。有人在抱怨某件事。文斯對這個人說：「那你應該辭掉為我工作的工作，去找一個讓你快樂的工作。但如果你不開心的話，我不想讓你在這裡。 ，我必須去上班。我早上起床，我對自己說，天哪，我要去上班了！我們都要去上班。我們早上起床後就立即開始工作，因為我們處於一個充滿創意的環境中去工作。我們都明白這樣做是多麼幸運的人生。
環中的預期變化
值得注意的是，一些改變已經很明顯。例如，廣告品牌現在將在 WWE Raw 期間出現在擂台墊上，這背離了文斯·麥克馬洪 (Vince McMahon) 將擂台視為神聖空間的長期政策。此外，Triple H 表示 Raw 的運行時間將變得更加靈活：
它將是靈活的。它將是靈活的，我不一定知道網路電視或有線電視適用的時間限制。這是一個略有不同的平台。就像許多情景劇一樣，他們有能力完成節目需要完成的任何事情。如果這一集需要一個小時，那就太好了，那就是一個小時。如果下一集需要42分鐘，那就是42分鐘。這就是最好的產品的原因。我並不是說我們會持續 42 分鐘，但顯然我們會以最適合 Netflix 及其商業模式、最適合我們講故事的方式交付產品。
關於 WWE 和 Netflix 的最終想法
這些已確認的變化，再加上 WWE 不斷發展的存檔策略（其中經典內容有選擇地添加到國際地區），都表明 WWE 將不可避免地隨著 Netflix 首映而轉變。正如海曼所說，適應文化轉變至關重要。與傳統電視相比，觀眾對 Netflix 的關注度明顯提高，預計收視率的激增不容忽視。
隨著WWE擺脫線性電視的僵化結構，預計膚淺內容將會減少。較短的原始劇集的靈活性，根據敘事需求而不是固定長度量身定制，是一個值得歡迎的演變。然而，這種轉變引發了關鍵問題：人才流動是否會加速，以確保最大牌的明星在 Netflix 上佔據顯著位置？我們是否會看到品牌之間更明顯的競爭？正如海曼所言，這種可能性令人振奮。
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