같은 소속사 아이돌들은 소속사 콘텐츠나 콘서트 등을 통해 끈끈한 친분을 뽐내며 함께 시너지를 발휘하는 경우가 많다. 하지만 이들 ‘가족’들은 최근 비슷한 시기에 컴백하면서 차트와 음악방송에서 서로 마주보는 모습이 포착됐다.
JYP 걸그룹ITZY가 1월 8일 가요계에 복귀했고, 같은 소속사 후배 그룹도 < 일주일 만인 15일 컴백한 a i=3>NMIXX. 컴백 활동 기간을 고려하면 두 팀은 앨범과 음원차트 경쟁을 피할 수 없었다. 지난해 11월 SM에서도 aespa와 레드벨벳이 단 5일의 공백만으로 연속 컴백했다. 하지만 두 그룹은 건전한 경쟁을 펼치며 좋은 성적을 거두며 활동을 마무리했다.
과거에는 같은 소속 아티스트들이 컴백 경쟁을 동시에 기피하는 경우가 많았다. 그렇게 되면 음원차트와 음반판매량에서 모두 높은 점수를 받기는 어려울 것이다. 그런데 요즘 대형 K팝 기획사들은 이런 상황에 별로 관심을 두지 않는 것 같은데 왜 그럴까요?
가장 큰 이유는 이들 기업이 다생산센터/라벨 시스템을 적용했기 때문이다. 현재 ‘빅4’ K팝 기획사 하이브(HYBE), SM, YG, JYP 등은 모두 멀티프로덕션센터 시스템을 도입했다. 2017년 JYP를 시작으로 하이브(HYBE)도 여러 레이블을 통해 시스템을 운영하고 있으며, YG는 ‘SM 3.0’ 프로젝트를 시작하면서 멀티프로덕션센터 시스템을 도입했다. YG는 아티스트별 멀티 기획 및 프로듀서를 위한 새로운 센터도 설립했다.
대규모 기획사 소속 아티스트들은 이미 자체 팀을 보유하고 있어 앨범 제작을 비롯한 컴백 준비를 동시에 할 수 있는 멀티 프로듀싱 시스템이다. 이 시스템은 과거 아티스트가 많은 기획사가 컴백 라인업을 구성할 때 겪었던 문제를 해결할 뿐만 아니라, 완성도 높은 프로모션으로 성공적인 컴백을 가져올 수 있다.
곡, 콘셉트, 프로모션 방향 등 아티스트별 최적화된 별도의 제작 센터를 이미 구축해 지속적인 컴백에 따른 리스크도 줄었다는 점도 이유다.
SM 관계자는 “각 센터는 축적된 노하우를 바탕으로 독립적인 의사결정을 통해 운영되기 때문에 기획과 방향에 따라 창의적이고 다양한 콘텐츠를 다양하게 선보일 수 있다”며 다제작 체제로의 전환 장점을 설명했다. 각 아티스트의” .
K팝 시장이 급격하게 확대되고 팬들의 요구도 높아지고 있는 만큼, 같은 소속 그룹이 동시 컴백하는 것은 ‘가족싸움’이 아니라 오히려 시너지를 발휘할 수 있는 기회로 여겨진다. 요즘 아티스트들의 차트 경쟁은 국내 차트에만 국한되지 않기 때문에 회사 입장에서는 컴백이 중복될 위험은 크지 않다.
또한, 같은 소속 아티스트들이 함께 컴백 활동을 하게 되면 댄스 챌린지 등 다양한 콘텐츠로 서로를 지원함으로써 긍정적인 효과까지 기대할 수 있다는 점이다. 1년 안에 더 많은 아티스트가 컴백할 수 있도록 함으로써 회사는 대기 공백을 줄이고 더 높은 수익을 얻을 수 있습니다.
출처: Daum
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